Traject · De organisatie

Cultuurverandering
van gewenst gedrag naar dagelijkse praktijk

Een cultuur verander je niet met een memo of een poster aan de muur. Cultuur verandert door gedrag, door het voorbeeld van leiders en door een richting die iedereen begrijpt. Ik help organisaties om hun cultuur te laten passen bij wat ze willen bereiken. Samen met de mensen, niet over hun hoofden heen.

Voor de hele organisatie · leiders en medewerkers · op maat

Plan een kennismakingsgesprek →
Example image

Herken je dit?

Wanneer is een cultuurtraject nodig?

Strategie en cultuur moeten bij elkaar passen. Passen ze niet, dan wint de cultuur.

Herkenbare signalen

✓

Veranderingen stranden steeds op 'zo doen we het hier nu eenmaal'

✓

Afdelingen vertrouwen elkaar weinig en zijn niet open naar elkaar

✓

Na een fusie of reorganisatie bestaan er verschillende culturen naast elkaar

✓

Medewerkers zijn moe van alle veranderingen en geloven er niet meer in

✓

De gewenste cultuur staat op papier, maar is niet zichtbaar in gedrag

Wat het jullie oplevert

→

Iedereen weet welke cultuur jullie willen, en welk gedrag daarbij hoort

→

Leiders die het goede voorbeeld geven

→

Medewerkers die betrokken zijn en verantwoordelijkheid nemen

→

Meer samenwerking en vertrouwen tussen teams

→

Een cultuur die jullie plannen helpt in plaats van afremt

Aanpak

Zo pakken we een cultuurverandering aan

Cultuurverandering is geen project met een einddatum. Het is een beweging die je samen in gang zet.

01

Onderzoek

Hoe ziet de cultuur er nu uit? Met gesprekken en observaties krijgen we een eerlijk beeld van wat er speelt.

02

Richting

Samen met de leiding bepalen we welke cultuur jullie willen, en welk gedrag daarbij hoort.

03

Beweging

We zetten leiders en medewerkers in beweging met lezingen, workshops en trainingen.

04

Volhouden

We zorgen dat het nieuwe gedrag blijft: in leiderschap, in werkwijzen, in vaste momenten en in gesprekken.

Example image

Praktisch

Hoe ziet het eruit?

Vorm

Een mix van sessies met leiders, workshops en bijeenkomsten voor de hele organisatie

Duur

In overleg, afgestemd op jullie vraag

Deelnemers

Leiding én medewerkers

Investering

Op aanvraag, afhankelijk van groepsgrootte en opzet

Vraag een voorstel op maat aan →

Goed om te weten

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt een cultuurverandering?

Dat hangt af van de grootte van de organisatie en van de verandering die jullie willen. Belangrijker dan de duur is dat je de verandering ziet, en dat die blijft. We stemmen de opzet samen af.

Waar begin je bij cultuurverandering?

Bij de leiding. Leiders bepalen met hun gedrag voor een groot deel de cultuur. Daarom starten we daar. Daarna betrekken we de hele organisatie.

Hoe gaan jullie om met weerstand?

Weerstand vertelt je iets. We nemen het serieus en maken het bespreekbaar. De workshop 'Omgaan met weerstand' kan daarbij helpen.

Kunnen lezingen en workshops onderdeel zijn van het traject?

Ja. Een lezing is vaak een krachtige start voor de hele organisatie. Workshops maken het daarna concreet per team.

De cultuur laten aansluiten bij jullie ambitie?

Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek. We bespreken wat er speelt en hoe een cultuurtraject eruit kan zien.

Plan een kennismakingsgesprek →

← Bekijk alle trajecten

Bart van den Belt

ondernemer - spreker - auteur

Bart is business coach en een veelgevraagd spreker over ondernemerschap en leiderschap. Auteur van 7 boeken en heeft voor ruim 25.000 mensen gesproken in 6 landen.